（郑可欣）5月10日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）应邀参加“第二届中国政企采购数字供应链生态峰会”，中化商务副总经理兼数字化领导小组组长顾有恒、高级顾问程小钧、战略规划部副总经理邵华等代表中化商务出席了本次峰会。

顾有恒介绍了中化商务近年来的数字化转型成果，中化商务数字化服务平台“化云数智”在招采服务方面不断深化服务升级，构建招采交付、合同管理及履约、供应商风控、商讯服务、供应链金融等多项增值服务贯穿供应链全生命周期，为业主提供了采购全流程服务，重点介绍了供应商风控，该服务以数字化、智能化手段为企业的招采业务全面护航，获得了行业内的广泛关注和认可。

化云数智供应商风控结合广泛的行业大数据及中化商务26年累计采购经验，汇集3000余万采购项目信息为支撑，建立贴合采购需求的供应商履约能力和信用风险模型，基于外部数据和内外部数据融合的两种应用方式，形成规模化、精确化、动态化的评价机制，具有数据贯通、数据质量高、实用性强的特点。

通过建立可信数据资源体系、采购合同风险知识图谱和供应商履约风险能力评估模型，深入采购全流程、合同全环节，为客户提供高可信、高价值采购的供应商管理及合同风险管理服务一站式解决方案，包括围串标分析、重大违法记录查询、资质真实性核查、履约能力评估，重点面向国有企业开展供应商信用风险识别、关联关系查询、检测和预警工作，形成“准入强控制、过程全监控、事后有评价”的管理闭环，“数据|模型+工具+专家服务”的服务体系，为客户提供风险识别和管理提升，帮助客户建立采购全流程、全要素风险管控服务体系，及时化解和降低供应链风险。

针对客户的不同需求，供应商风控服务有SAAS服务和独立部署系统两种，SAAS服务建设在化云数智平台上，企业可以直接注册使用。对于保密要求高、不方便用SAAS平台或者有深度供应商管理内容需求的业主方，提供了独立部署系统，化易采智慧招采系列产品——采购风控系统，可以为企业做定制化系统服务。

《“十四五”数字经济发展规划》明确指出要提升产业链供应链现代化水平，推动数据赋能全产业链协同转型，构建创新协同、错位互补、供需联动的区域数字化发展生态，提升产业链供应链协同配套能力，完善重点产业供应链体系。在复杂形势下，准确把握保持产业链供应链安全稳定的新形势新要求已成为产业发展的核心方向，中化商务将依托化云数智为招采企业保驾护航！